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Saint-Gobain et l'euro |
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Au
total, l'euro sera structurant, simplificateur, source d'économies
et de développement. Dans un premier temps, la conduite du passage
a été une responsabilité de la compagnie de Saint-Gobain elle-même.
La raison principale en est que la phase initiale relevait plus d'un
recensement ou d'une définition que d'un travail de mise en œuvre.
Mais l'une des tâches essentielles du projet a été de faire appréhender
le sujet de l'euro par les unités de gestion décentralisées afin qu'elles
se l'approprient.
©
1998 |
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Jean-Louis
BEFFA
Président Directeur Général de
SAINT-GOBAIN |
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L'Euro - Une chance pour les entreprises |
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Il
est grand temps pour les entreprises de commencer à se préparer à
la conversion, si cela n'est pas déjà fait. La transition monétaire
doit être bien préparée sur le plan technique et organisationnel,
de la comptabilité à travers le traitement des données jusqu'à la
conversion des monnaies. Beaucoup de ces tâches ne peuvent pas être
accélérées; une anticipation est donc essentielle si une entreprise
veut survivre dans le cadre du marché unique.
©
1998 |
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Martin
KOHLHAUSSEN
Porte-parole du Directoire de la
COMMERZBANK S.A.
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L'Union Monétaire Européenne - un défi pour l'Europe |
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Le
passage à la monnaie unique à partir du 1er janvier 1999 n'entraînera,
dans un premier temps, pratiquement aucun changement pour les particuliers.
En revanche, il n'en va pas de même pour les entreprises. Ces dernières
devront se préparer très rapidement à une utilisation généralisée
de l'euro dans leurs transactions courantes. Ce sont essentiellement
les PME / PMI qui sont en retard par rapport à l'arrivée de la monnaie
unique. Le passage à l'euro entraînera sans doute des coûts ponctuels
pour les Etats et les entreprises.
©
1998 |
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Lothar
SPÄTH
Président du directoire de
JENOPTIK AG, Jena |
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L'euro, un atout pour les entreprises en Europe |
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RWE
constitue aujourd'hui un groupe d'entreprises positionné à l'échelle
internationale. Nous considérons l'intégration européenne comme un
élément essentiel de la mondialisation et comme une chance pour nos
clients, nos collaborateurs et nos actionnaires et ainsi, pour l'ensemble
du groupe. L'euro n'est pas un produit mais plutôt un itinéraire comportant
beaucoup d'aiguillages et auxquels les participants doivent encore
s'habituer.
©
1998 |
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Dietmar
KUHNT
Président-Directeur général de
RWE SA, Essen |
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Les conséquences financières de l'euro |
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Le
passage à l'Union Monétaire Européenne est un événement lourd de conséquences
pour les établissements de crédit, les entreprises et les institutions
publiques, mais aussi pour tous les citoyens. Toutefois, l'ampleur
de ces effets sur les acteurs économiques sera variable. Ainsi les
entreprises, les institutions publiques et les établissements de crédits
seront, dans une première phase, davantage touchés que les ménages.
Parmi les entreprises, ce sont les banques qui seront sans aucun doute
le plus fortement touchées par l'introduction de la monnaie unique.
©
1998 |
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Ulrich
SCHRÖDER
Directeur Général de la
Westdeutsche Landesbank (France) |
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Allemagne année euro |
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La
continuité, la solidité de "l'attelage franco-allemand" attestent
que nos liens ne reposent pas seulement sur une base affective ou
sur un volontarisme abstrait. Nos relations pour être saines, doivent
être fondées sur la communauté de nos intérêts nationaux, économiques
et politiques. Si l'Allemagne et la France peuvent s'appuyer sur l'expérience
commune, sur de grandes choses et de grands gestes accomplis, elles
savent aussi que rien n'est définitivement garanti. Le Traité de l'Elysée
n'est pas un viatique pour l'éternité.
©
1997 |
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Laurent
FABIUS
Premier Ministre (1984-1986)
Pdt de l'Assemblée Nationale (97)
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Un euro stable pour l'Europe |
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L'introduction
de l'euro constitue un pas historique décisif qui peut et doit
faire progresser l'intégration économique et politique
de l'Europe. Les espoirs liés à l'euro doivent toutefois
demeurer raisonnables si l'on ne veut pas éprouver des déceptions
par la suite. En fixant les critères de convergence, les Etats
membres de l'Union européenne ont posé dans le Traité
de Maastricht des conditions essentielles pour l'adhésion à
l'UEM. L'euro peut et doit devenir une monnaie stable et reconnue.
©
1997
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Hans
TIETMEYER
Président de la
Bundesbank (jusqu'au 08/99)) |
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L'adaptation de l'Europe au XXIème siècle |
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Pourquoi
l'adaptation? Le monde connaît un changement total. Le phénomène
de mondialisation dont il est souvent fait état ne fait que
refléter les forces nouvelles qui sont en mouvement. Mais la
mondialisation se manifeste également dans le domaine social
car nous avons aujourd'hui la mise en concurrence de sociétés
très différentes. Elle nous contraint, sur le plan européen,
à mesurer nos faiblesses; mais nous ne devons pas nous en prendre
à elle pour en faire l'alibi de nos difficultés.
©
1997 |
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Raymond
BARRE
Ancien Premier ministre
Député - Maire de Lyon |
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