Revue Economie

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• Les effets de l'euro Il nous faut être capables de raisonner au niveau du tout et non plus des parties. En d'autres termes, il nous faudra penser européen. L'euro ne réglera pas tous nos problèmes économiques, à commencer par celui du chômage. Chacun des pays de la zone monétaire unifiée conservera entre ses mains la possibilité d'influer sur les termes du dilemme entre la protection sociale et l'emploi. La modification des institutions européennes semble politiquement souhaitable tant il apparaît évident que les Etats européens conserveraient beaucoup plus de liberté au sein d'une confédération qui ose dire son nom que dans une construction sui generis sans âme et sans légitimité. © 1999 Christian PONCELET Sénateur - Président du Sénat Lire l'article • L'adaptation de Allianz aux modifications du marché des assurances L'entreprise Allianz a effectué la plus importante de ses acquisitions en achetant le groupe français AGF. Il est d'une importance capitale pour nous, tout comme pour d'autres groupes ayant des activités à l'échelle internationale d'atteindre une certaine dimension pour être en mesure d'effectuer des opérations productives et profitables. Il s'agit de réaliser des économies d'échelle ; ainsi, plus une entreprise a de clients et de contrats et plus elle peut créer des structures ayant un coût de fonctionnement peu élevé. Une certaine dimension est également indispensable pour créer de nouveaux champs d'activité ou pour instaurer de nouveaux circuits de distribution. © 1999 Henning SCHULTE-NOELLE Président Directeur Général de ALLIANZ Lire l'article • La banque, l'euro et la technologie La BNP s'est préparée depuis longtemps au double bouleversement que représente l'arrivée de l'euro et l'accélération des mutations technologiques. Si l'euro n'occupe encore qu'une place réduite dans la vie de nos concitoyens, il fait déjà partie du quotidien des entreprises. Par ailleurs, le web qui est encore perçu aujourd'hui comme un média d'information, sera dans l'Europe de demain un véritable outil de vente et de distribution. Pour les banques, internet peut permettre la mise en place d'un autre réseau de proximité couvrant l'ensemble du territoire européen. Dans ce sens, la BNP a développé une offre de banque à domicile sur internet pour ses clients particuliers. © 1999 Michel PEBEREAU Président Directeur Général de la Banque Nationale de Paris (BNP) Lire l'article • Star Alliance et ses conséquences pour le marché européen La mondialisation croissante remet en cause le monde de l'aéronautique qui se caractérisait par ses missions d'ordre national, ses accords aéronautiques bilatéraux, ses compagnies aériennes autonomes, sa limitation d'accès au marché, ses prix imposés et sa législation issue de négociations bilatérales. Un marché toujours plus ouvert, la déréglementation des tarifs et la mise en œuvre des accords "open sky" ont conduit les compagnies aériennes à mettre en place des alliances stratégiques avec d'autres compagnies, comme dans le cas de Star Alliance. © 1999 Jürgen WEBER Président Directeur Général de LUFTHANSA Lire l'article • L'économie franco-allemande a le vent en poupe La France et l'Allemagne renforcent leur position privilégiée en tant que partenaires numéro un du commerce bilatéral en Europe. Par ailleurs, la reprise de la croissance de part et d'autre du Rhin a largement bénéficié aux deux économies et à leurs relations commerciales. Néanmoins, alors que les échanges se développent, la France et l'Allemagne ont pris un retard considérable en ce qui concerne les coopérations et, plus particulièrement, dans le domaine des investiments. Ainsi, la Chambre franco-allemande du commerce et de l'industrie propose ses services et ses conseils à toutes les entreprises des deux pays souhaitant s'établir dans le pays voisin. © 1999 Alfred Freiherr von OPPENHEIM Président de la Chbre franco-allemande du commerce et de l'industrie Lire l'article •France Télécom : mondialisation et proximité L'Europe est tout naturellement une zone de croissance prioritaire pour France Télécom. Afin de devenir, avec nos partenaires, un opérateur pan-européen majeur, nous profitons de l'ouverture rapide des marchés en Europe en investissant dans les opérateurs alternatifs, les services mobiles, ou encore le multimédia. Cette approche volontariste et pragmatique commence à porter ses fruits. Par ailleurs, notre alliance avec Deutsche Telekom est le fil rouge de notre développement européen ; ce partenariat n'a pas cessé de se renforcer. © 1999 Michel BON Président Directeur Général de FRANCE TELECOM Lire l'article • L'Europe en mutation - Vers la réalisation d'un marché européen Il n'existera de marché unique européen, comparable au "home market" des Etats-Unis, que lorsque les entreprises pourront véritablement considérer l'espace de l'UE comme leur marché d'origine. La mise en place de la monnaie unique européenne constitue un grand pas dans cette direction. Le principal contre-argument auquel étaient confrontés ses promoteurs concernait la possibilité de l'existence d'une union monétaire sans union politique. On ne trouve aucun exemple dans l'histoire où plus de dix nations se sont unies pour créer une monnaie unique sans qu'elles n'aient formé une union politique en même temps. © 1999 Karl von WOGAU Président de la Commission éco. du Parlement européen Lire l'article • Pour plus de coopérations dans le domaine des nouvelles technologies La Chambre franco-allemande de commerce et d'industrie lancera une initiative dans le domaine des nouvelles technologies ayant pour objectif de mettre en contact les PME des deux pays. Cela devra concerner certains domaines particuliers de la technologie et leur présentation sur internet. Nous voudrions qu'en fin de compte et grâce à cette initiative, un plus grand nombre de coopérations puisse s'instaurer entre les entreprises allemandes et françaises dans ce secteur. © 1999 Joachim WISCHERMANN Directeur de la Chbre franco-allemande de commerce et d'industrie Lire l'article © Tous droits de reproduction réservés